Adviseur
Strategie en realisatie, governance en besluitvorming. Ik maak keuzes en verantwoordelijkheden helder en help besluiten naar realisatie te brengen.
Interim advies & managementComplexe
Complexe
opgaven.
Heldere richting.
AS Initium Consulting helpt bedrijven, overheden en instellingen om complexe opgaven te ontwikkelen en te realiseren. Een organisatie opbouwen, een project van de grond krijgen of een strategie van papier naar praktijk brengen.
ASAbukar SaidVan bestuurskamer tot realisatie.
Van ambitie naar realisatie
Ondernemerschap
Strategie
Ontwikkelen
Realisatie
Strategie
Ontwikkelen
Realisatie
Ervaring die telt
Bewezen in energie.
Breed toepasbaar.
Groene energie voor 80 duizend huishoudens.
- 0 → 52
- EBG · interne en externe professionals
- 220 MWp
- Groene energie · 80 duizend huishoudens
- 110 kV
- Eigen aansluiting · Lageland
- 10 jaar+
- Advies aan deelnemingen
Uw opgaveEr moet iets
Er moet iets
in beweging
komen.
Ik werk met uiteenlopende opdrachtgevers en help RvB, directies, management, aandeelhouders en RvC om richting te bepalen, samenwerking te organiseren en resultaten te realiseren.
Bespreek uw opgave01Een organisatie opbouwen
Een organisatie, een nieuwe deelneming, een verzelfstandiging of een startup met een grote opgave. Ik zet structuur, team en werkwijze neer — gebouwd om zelfstandig te draaien.
02Een project in beweging brengen (ontwikkelen en realiseren)
Ik breng planning, kosten, contracten en partijen in één lijn — en houd ze daar.
03Bestuur en realisatie verbinden
Heldere governance, rollen en besluitvorming die iedereen kan dragen.
04Een initiatief besluitklaar maken
Haalbaarheid, businesscase en organisatievorm helder, financieringstraject en investeringsbesluit voorbereid — zodat er een goed besluit ligt.
05Van plan naar praktijk
Van besluit naar realisatie: prioriteren, keuzes maken en doorpakken.
ExpertiseDe rol die uw
De rol die uw
opgave vraagt.
De opgave bepaalt mijn rol.
(Project)manager
Projecten ontwikkelen en realiseren, met grip op planning, kosten, contracten en betrokken partijen.
Business developer
Nieuwe markten, samenwerkingen en verdienmodellen ontwikkelen en vertalen naar concrete initiatieven.
Kwartiermaker
Nieuwe organisaties en deelnemingen opzetten en in bedrijf brengen: van governance en team tot een werkende organisatie.
(Project)directeur
Eindverantwoordelijkheid voor grote projecten en organisaties in opbouw, met een duidelijk mandaat en heldere verantwoording.
ErvaringNiet alleen plannen.
Niet alleen plannen.
Ook verder brengen.
Organisatieopbouw, projectontwikkeling en advies aan deelnemingen. Ervaring in de energietransitie, met een aanpak die ook in andere complexe omgevingen werkt.
Energielandschap Lageland
- Vraagstuk
- Een grootschalig energieproject waarin opwek, opslag en een eigen netaansluiting samenkomen.
- Aanpak
- Integrale regie op ontwikkelen en realiseren: ontwerp, financiering, aanbesteding, netaansluiting en afstemming met stakeholders.
- Project
- 220 MWp zon, batterijopslag en een eigen 110 kV-netaansluiting. Het project is in ontwikkeling.
Energiebedrijf Groningen opgebouwd
- Vraagstuk
- Een publiek energiebedrijf opbouwen om energieprojecten te ontwikkelen en te realiseren.
- Aanpak
- Organisatiestructuur, governance, team en werkwijze opgezet en uitgebouwd.
- Resultaat
- EBG opgebouwd van nul naar 52 interne en externe professionals.
Publieke en private deelnemingen
- Ervaring
- Ruim tien jaar adviseur en manager deelnemingen, op het snijvlak van aandeelhouderschap, governance en strategie.
- Aanpak
- Advies over besluitvorming en ontwikkeling van deelnemingen, onder meer bij WarmteStad.
- Bijdrage
- Bijgedragen aan de groei van WarmteStad van startup naar scale-up, met duurzame warmte voor 12.000 woningen.
WerkwijzeHeldere afspraken.
Heldere afspraken.
Zichtbare voortgang.
- 01
Kennismaken
Een open gesprek over de opgave en wat u van mij verwacht.
- 02
Scherp krijgen
Samen bepalen we opdracht, doel, mandaat en verwacht resultaat — op elk niveau dat betrokken is.
- 03
Uitvoeren
Ik werk in uw organisatie, neem verantwoordelijkheid voor het resultaat en rapporteer in vast ritme.
- 04
Overdragen
Dossiers, afspraken en contacten gaan geordend over. Wat ik opzet, draait ook zonder mij.
Energietransitie als basis. Een aanpak die verder reikt.
Infrastructuur & netten · Mobiliteit · Publieke & private deelnemingen · Startups & scale-ups
Over
Wie u aan tafel krijgt.
Ik ben Abukar Said. Mijn focus ligt op de energietransitie in de publieke en private sector. Daar heb ik organisaties opgebouwd, projecten ontwikkeld en deelnemingen geadviseerd. Mijn aanpak werkt waar partijen, belangen, techniek en technologie samenkomen.
- Van idee tot oplevering
- Van bestuurskamer tot realisatie
- Partijen en belangen verbinden
- Heldere rollen, mandaat en besluitvorming
- Organisaties bouwen die zelfstandig verder kunnen
Laten we kennismakenUw opgave.
Uw opgave.
Een goed
begin.
Een gesprek van 30 minuten is meestal genoeg om te weten of het past. Vertel waar u staat en wat u nodig heeft. Samen bepalen we een goede volgende stap.
abukar.said@asinitium.nl Persoonlijk contact met Abukar SaidPlan een kennismaking
Velden met * zijn verplicht.